The Single Best Strategy To Use For 跨境

The Single Best Strategy To Use For 跨境

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企业在转型做「新出海」时，第一责任人应该是企业一把手，因为「新出海」的风险和挑战巨大，内部其他负责人做不好、也承担不起相关责任。企业一把手，要自己带头去到目标国家市场，至少花一段时间生活和工作在那。

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首先，互联网经过二十多年的发展，结构性的大变革已基本完成，数字经济红利渐入尾声。

中企出海，主要包括企业本身“走出去”（对外投资，设立机构），和更倾向于本地化和品牌输出的“新出口”。但由于企业设立海外机构是出海的最终形态，本部分采用中国政府发布的商务部对外直接投资类数据分析中企出海状况，特别是非金融类对外直接投资。

自改革开放以来，中国积累了巨大的产能，极大地推动了经济的快速增长，但同时也带来一系列挑战，例如产能过剩和内销市场开发困难。这些挑战迫使中国从传统的出口导向型经济模式转变为更加重视内需和技术升级的“双循环”经济模式。这一战略旨在通过增强国内消费和推动技术创新，同时拓展国际市场，实现国内和国际市场的互利共赢。

跨境电商正在给国内一个个产业带，带来发展新机遇。在河南洛阳，记者发现一个村镇上，就聚集了几百家钢制家具生产企业。

就像这张中东国家战略转型愿景图所展示的，从社会文化、经济产业，到外交战略，中东多国都在发生深刻的巨变。

宁波某智能桌椅生产企业负责人 项乐宏：每年有半年的时间，我需要到处看仓库。跨境电商确实是迎合当今世界国际贸易发展的趋势，能够把中国优秀的产品的竞争力发挥出来，迎合了广大企业的需求。

宁波某智能桌椅生产企业文化传播中心主任 魏露露：在海外销售的时候，我们对于仓储、物流要求比较高。我们才想到自己去建海外仓，降低我们的整体运营的成本。

这种愈发凸显的主观能动性，源自于中国企业成为海外多个赛道和产业的领航者。我们在跟一些学者、企业负责人交流时发现，一些企业和组织已经开始转变思路，针对可能的风险，会提前识别、预警，并适当去塑造或者疏导风险的发生程度和方向。在国际政治风云变幻的今天，这将是越来越多企业需要具备的意识和能力。

以顺丰速运为首的物流服务提供商也渴望搭上“跨境电商”的快车，他们开始在自贸区开展业务，通过提供全面的进出口物流服务来抓住快速增长的跨境市场机遇。

对外直接投资“走出去”与实际使用外资“引进来”的两个数据，可以彰显中资出海情况。 more info

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这些困境或挑战背后，本质的原因在于，创业团队普遍需要补足对目标国家市场用户的深度把握和理解，去努力把业务经营做深。

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